在這場疫情防控阻擊戰中，上海建材人各自用不同的形式支持著這場戰役，用實際行動詮釋了責任與擔當。6月，上海已進入全面恢復正常生產生活秩序階段，各行各業全面加快復工復產步伐。我會員單位積極響應市委、市政府復工復產要求，堅決落實疫情防控和復工復產兩手抓的戰略，陸續加大返崗力度，確保產業鏈不斷檔，堅定信心打贏下半年攻堅戰。

協會副會長單位上海建材集團下屬各企業在做好疫情防控的基礎上，正全力以赴開足馬力抓市場、趕訂單、促生產，以最高效的產能、最優質的服務，確保全面恢復往日的工作節奏和企業的正常運轉。

水泥公司

水泥公司早在5月初就開始制訂企業復工方案，有序落實水泥質量復檢、設備調試、安全培訓等開工準備。5月25日，公司閔行港輝庫取得復工許可，正式啟動發貨，中建港航局作為首家提貨客戶緊鑼密鼓在閔行港輝庫提貨，所采購的水泥直接供應“中船長興造船基地”，為上海重點項目的開工建設保駕護航。目前，水泥市場需求量正在逐步復蘇，產品發貨量處于上升趨勢，公司正竭盡全力為客戶提供優質的水泥保供服務。公司堅持以市場為中心，定期排摸客戶動態，積極拓展水泥市場，有針對性地調整計劃措施，對所有客戶進行動態溝通和情況排摸，及時調整不同客戶的溝通策略。

白蝶公司

白蝶公司提前制定了復工復產專項工作應急預案和環境消殺專項工作方案，做好全方位、精細化的組織和保障。在停工停產近兩個月，物流不通、庫存告急的情況下，復工人員各司其職、各盡其能，想方設法增開生產線，實施24小時兩班倒，發揮最大工作效率確保產品供應。物流停滯、訂單積壓造成發貨工作量巨大，駐廠人員齊上陣，包括食堂后勤人員也協助裝車發貨，確保產品能第一時間送達客戶所在地。市場服務人員遠程操作ERP系統確保公司發貨流程有條不紊，生產技術人員通過微信視頻方式指導駐廠人員調試設備、排查故障，全力保障生產平穩運行。

玻機公司

玻機公司按下工程項目復工復產“加速鍵”，5月27日，寶山臨港項目相繼吹響新建項目復工復產集結號，公司承接的金山臨港、寶山臨江、奉賢如新、張江智能、漢光、金鼎等13個工程項目相繼復工，堅持人員兩檢兩測，每日場所、住宿消殺，同時加強崗前安全及防疫教育培訓和安全技術交底，在確保安全、質量的前提下，最大限度釋放生產力，全力追趕施工生產進度。同時，公司對園區、工廠等場所開展消殺，對生產、生活設備進行全面檢修，全方位保障設施設備適用、工作場所環境安全，以良好的工作環境迎接全面復工返崗。

百姓裝潢

百姓裝潢公司全力以“復”做好開工各項準備，針對各經營網點人流分散的特點，公司提前完成近20家門店“場所碼”張貼以及“數字哨兵”的安裝，安排培訓指導門店相關人員規范使用，開展經營場所的全面消殺，確保6月1日起各營業場所逐步恢復營業。為確保施工人員隊伍的穩定，公司及時排摸跟蹤在建工地屬地小區的封控情況，跟進工地復工人員、物料、工期等工作安排。同時，公司根據疫情營銷特點與熱點，進行數據分析，制定6月家裝團購節營銷策略，有針對性地加大電視、自媒體、微信公眾號、朋友圈等渠道的品宣力度，進一步擴大品牌影響力，做好引流蓄客，為即將到來的開工高峰做好充分準備。

裝飾市場

上海裝飾市場積極響嘉定區商業網點有序恢復的工作要求，6月6日全面復工復市，對市場營業時間及管理規定作出動態調整，經營戶人員須主動掃“場所碼”，亮“隨申碼”，刷“數字哨兵”進行核驗，持24小時內核酸采樣證明或每日1次核酸報告才能進入市場，發現異常及時啟動疫情防控應急措施處置。公司與市場內所有客商簽署《疫情防控安全管理承諾書》，每天不定期對市場內經營人員進行信息核查及監督店內人員的防疫措施是否到位，并予以及時糾正。同時，公司加強復工復市各項防疫措施，鞏固防疫成果，對市場人員高頻接觸的部位和使用的設施進行針對性消毒，每天不少于三次，全力營造一個安全、有序的購物環境。

集團將繼續按照上海疫情防控常態化管理要求，做好疫情防控和企業經營兩手抓，充分研判助企紓困政策措施，竭盡全力打通復工堵點，持續擴大企業復工面，縱深推進企業復工效率，把疫情影響損失降到最低，有序推進建材全產業鏈協同復工復產。